且学且思录

手机用Gravity上twitter教程 – [手机小达人]
2010-03-26

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http://jumpin.blogbus.com/logs/61162256.html

这篇教程是综合塞班dospy和爱范儿ifanr上的教程所写，尽量做到简单明了，只要按照教程一步一步的安装设置，基本就可以在twitter上畅行无忧了。我在twitter上也是小白，泪奔~希望有人可以来fo我，这样可以最快速的找到最新版本的Gravity。 @miniironman

以后各个最新版本的Gravity和我根据教程做的API都会更新在这里，请大家保存一下网址或者用谷歌搜索“没营养而且爱折腾 Gravity”哟~

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2010.05.04更新Gravity可用API两枚。

miniironman3.appspot.com

miniironman4.appspot.com

2010.04.24更新Gravity最新版本6375

fp2下载链接http://www.uushare.com/user/miniironman/file/2913582

三版五版全机型下载链接http://www.uushare.com/user/miniironman/file/2913583

2010.04.25更新API 2个，之前有遇到API数达到上限的同学可以试一下下边这两个。

miniironman1.appspot.com

miniironman2.appspot.com

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How [HR department | programmer] reads your resume

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猪通过勤劳致富有5元钱存在老鼠开的钱庄里。猪打算拿这5元钱建一个小窝 ，大概要花2元买地，花3元搭窝。

王八是搞工程的，他想在猪身上挣更多的钱，于是找来当投资顾问的狐狸想办法，狐狸说：这好办。于是找管地盘的狼，开钱庄的老鼠一起来商议，结果王八从老鼠那里借来200元，用100元买了狼的地，花了3元把猪窝盖好，花了50元给狐狸作为咨询服务费。

猪没有地，只好求王八把窝卖给它，王八要价500元，老猪说只有5元买不起，这时候狐狸说服猪去向老鼠借钱，老鼠答应借500元给猪，前提是要他连本带利还600元，可以分10年还清，并且产权证拿来抵押。结果成交。猪到最后花了600元买来了猪窝，而假如能按原来的计划自己建房的话，只要花5元。猪辛勤劳作了十年来挣钱还贷。

在这场交易里面，狼，老鼠，狐狸还有王八都挣了钱。以后他们就如法炮制。更多的猪去贷款买房子了，这时候，当商人的驴看到有机可乘，到老鼠那里贷了好多好多的款，把王八盖的房子都买下来，然后以更高的价格卖给了猪。 猪的还贷期就越来越长，吃的越来越差，小猪崽子也不敢生了。

由于猪的数目越来越少，狼觉得这样下去自己没有猪肉吃了，非饿死不可， 于是开始调控，不让老鼠再借钱了。但是王八还没有停止盖房，把自己挣的钱和贷的钱全投入生产了。

驴手上的猪窝囤积的很多，卖不动了被套牢了。结果，老鼠，王八，还有驴都挣了好多的猪窝。钱到最后集中到狼手上。如今，谁都等着狼把钱拿出来救命,于是4万亿就这么出来了。

以职场为题材的小说很多，但是很多都没什么内涵和深度，《杜拉拉升职记》却是一个例外。
这里转贴一下其最后一章的部分，和所有人共勉。

怎样才能谋个好职位？首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位；然后，你得让自己有足够的资格去谋取那个职位。

一、关于什么样的职位算好职位

1. 你得找一家好公司

什么是好公司？
1）产品附加值高，生意好，并且从其业务线看，具备持续发展的能力和前景；
2）有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握着公司，并且有保证一贯这样用人的制度的公司；
3）有严格的财务制度，对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司；
4）崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司；
5）有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点。

－－－总结起来，就是一家具备持续盈利能力的牛B公司。

2. 你得找一个好的方向

什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，看你所在的行业而不同。

最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威－－－你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。

3. 你得跟一个好老板

好老板的标准很多，比如他愿意教你，对你很和蔼，不限制你，给你加工资大方等等。但是，要想有个好前途，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板，他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被跟着给耽搁了。

二、关于具备谋取好职位的资格

要具备什么样的资格呢？一般情况下，你得是用人部门眼里的优秀者。

怎么样才算优秀呢？

1. 对上级

1）你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要；他认为紧急的事情你也认为紧急。你得和他劲往一处使－－－通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算的。
2）你得具备从上级那里获得支持和资源的能力－－－别你干得半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条的能力。

2. 对下级

1）要能明确有效地设置正确的工作目标，使其符合SMART原则；
2）要能有效地管理团队内部冲突；
3）要能公平合理地控制分配团队资源；
4）要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权；
5）恰当地赞扬鼓励认可团队成员；
6）尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。

3. 对内、外部客户

1）愿意提供协助和增值服务（不然要你干吗）；
2）善意聆听并了解需求（搞明白人家需要的到底是什么）；
3）可靠地提供产品和服务，及时跟进（千万注意及时）；
4）了解组织架构并具影响力，及早地建立并维护关键的关系，使这样的关系有利于你达成业绩（专业而明智的选择）。

4. 对本岗任务

1）清楚自己的定位和职责－－－别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定；
2）结果导向－－－设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量速度和期限，争取主动，无需督促；
3）清晰地制定业务计划并有效实施；
4）学习能力－－－愿意学，坚持学，及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新，并学以致用；
5）承受压力的能力－－－严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力实现甚至超越目标；
6）适应的能力－－－及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格）。

【隋纪五】 起著雍执徐，尽玄黓涒滩，凡五年。

炀皇帝上之下大业六年（庚午，公元六一零年）

春，正月，癸亥朔，未明三刻，有盗数十人，素冠练衣，焚香持华，自称弥勒佛，入自建国门，监门者皆稽首。既而夺卫士仗，将为乱；齐王暕遇而斩之。于是都下大索，连坐者千余家。

帝以诸蕃酋长毕集洛阳，丁丑，于端门街盛陈百戏，戏场周围五千步，执丝竹者万八千人，声闻数十里，自昏达旦，灯火光烛天地；终月而罢，所费巨万。自是岁以为常。诸蕃请入丰都市交易，帝许之。先命整饰店肆，檐宇如一，盛设帷帐，珍货充积，人物华盛，卖菜者亦藉以龙须席。胡客或过酒食店，悉令邀廷就坐，醉饱而散，不取其直，绐之曰：“中国丰饶，酒食例不取直。”胡客皆惊叹。其黠者颇觉之，见以缯帛缠树，曰：“中国亦有贫者，衣不盖形，何如以此物与之，缠树何为？”市人惭不能答。

参考链接：http://www.guoxue.com/shibu/zztj/zztjml.htm